予測困難な時代の中で経営に必要なことは、とにかく動き出すこと。そのためには貴社の経営課題を見える化し、必要なアクションを導きだすことが有効です。
今までに多くの経営者様と課題解決を考えてきた経験を活かし、皆様のパートナーとなるべく一生懸命に支援申し上げていきます。まずはお気軽にご相談ください。
取り巻く環境の変化や貴社の強みを明らかにしながら、ビジョンに向けた戦略立案や事業計画の策定、さらに施策実行まで広く支援します。
創業の想いを共有させていただき、創業計画、手続き、資金調達、マーケティング方法などをアドバイスいたします。
事業の承継に向けて何から手をつけたらよいのか、それら課題を整理し、承継計画の策定を支援します。
効率化が必要な業務ポイントとどのようなITシステムが必要なのか、要件をまとめていきます。
知識や情報の提供ではなく、個別具体的なアドバイスを心がけています。
大手システムベンダーで事業管理業務、マーケティング業務、顧客業務改革コンサルティング業務、AI/IoT営業支援業務を担当。独立後は大分県よろず支援拠点で窓口相談を担当。
現在、幅広い業種の企業の経営改善支援、現場業務改革支援、事業承継支援などを行っています。
2020年4月よりB-nest経営相談員。
中小企業診断士、行政書士、事業承継士、ITコーディネータ