令和8年度 B-nest中小企業等経営支援講座

【マーケティングを知る】B-nest中小企業等経営支援講座1（会場参加）

－ 何が「廃業する経営者」 と「伸びる経営者」を分けるのか －

独自に実施した1,000人の経営者、434人の廃業者、1,000人の消費者に対する調査結果をベースに解き明かす「規模を追わないマーケティング論」。

「人がいない」「お金がない」「設備がない」。これらは中小企業の“弱点”でしょうか？いいえ、これこそがスモールビジネスの“本質” であり、武器になります。現代は「大きい＝強い」時代ではありません。「大は小を兼ねない」時代です。

本セミナーでは、「好業績企業」「消費者」、そして普段表に出ることの少ない「廃業者」への大規模調査データを分析。精神論ではない、客観的なエビデンスに基づき、小さな会社が大手と土俵を変え、顧客に選ばれるための「考え方（意識）」と「やり方（戦略）」を考えていきます。そのゴールは単なる「業績」ではなく、経営者の「幸福」です。

また、なぜ同じ規模なのに、「廃業する経営者」と「伸びる経営者」に分かれるのか？ その決定的な違いも、廃業者への調査などを用いて検討していきます。 

→ 中小企業の経営者、マーケティング担当者、フリーランスとして活動する人

→ 規模拡大による成長に疑問を感じている経営者

→ 起業を考えている人、企業で新事業に携わる人

→ 中小企業の支援者（行政・経済団体・金融機関・コンサルタントなど）

→ マーケティング的な発想を学びたい人

→ 小規模は「弱さ」か、それとも「強さ」か

→ マーケティング思考の大切さ

→ 小さな会社の「強み」は何か

→ スモールビジネス経営を成功に導くマインドセット

→ 何が「廃業する経営者」と「伸びる経営者」を分けるのか

→ 幸せなスモールビジネスの条件

岩崎邦彦 氏 

静岡県立大学 経営情報学部 教授
　　　　　　 地域経営研究センター長 

※ご連絡いただいた情報は、当セミナーの連絡や主催者事業などの案内に利用することがありますので、ご了承願います。 

※宗教やネットワークビジネスの勧誘、各種セールスを目的とした参加は固くお断りいたします。